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　　员工也不需要懂，他们应该做的，就是相信老板，跟着老板一起冲锋陷阵。当时补贴没有效果了，补贴要抽8%，我们是固定的定价，技术上又有创新，通过价格的创新、定价的创新，通过技术的创新一下子解决他的需求，迅速把市场做起来，这是非常好的一个以小搏大的例子，最后花几万块钱把整个市场打跑了，这是第一个。　　张旭豪：当中写了一个“赢”。生鲜、

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　　对于平台来说，海量内容供给之后，只有技术才能完成真正的打

　　对于大多数膜拜罗胖子的自媒体人

　　李宇坦诚地说，在转型的头三个

所以1988年得知海南建

他是百度早期高管，在商场上朋友众多，大家都愿意给他面子。